Il Gioco Strategico

Backcasting: dal futuro desiderato alle azioni di oggi

Backcasting inverte le previsioni: parti dal futuro che vuoi costruire e risali al piano trimestrale.

ago 10 • Carlo Gandolfo

Quando dire no a uno scenario: il vantaggio che conta

Scegliere cosa non pianificare è strategia

ago 5 • Carlo Gandolfo

Tipping point: muoversi prima che il mercato cambi stato

Come riconoscere e interettare un segnale di cambio di stato nel tuo mercato.

ago 3 • Carlo Gandolfo

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luglio 2026

Foresight continuativo: la review trimestrale degli scenari

Aggiorna scenari e segnali ogni trimestre, non una volta l'anno

lug 28 • Carlo Gandolfo

Megatrend o moda passeggera: dove mettere il budget in azienda

Tre domande per non investire in ciò che sparisce tra sei mesi

lug 13 • Carlo Gandolfo

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Futures cone: la mappa dei mondi possibili

Probabile, plausibile, possibile, assurdo: quattro fasce per esplorare il futuro

lug 8 • Carlo Gandolfo

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Triple validation: tre controlli prima di investire

Fonte, impatto, costo del test: il filtro contro i falsi segnali

lug 6 • Carlo Gandolfo

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marzo 2026

Alternative Futures: cinque mondi per lo stesso gioco​

Cinque archetipi per mappare futuri plausibili in azienda

mar 2 • Carlo Gandolfo

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febbraio 2026

Segnali deboli e rumore: come capire cosa conta davvero

Le 6 dimensioni per separare il 5% che conta dal 95% di distrazione

feb 23 • Carlo Gandolfo

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Prima che diventi un trend, è un sussurro

Come intercettare i segnali deboli del mercato

feb 9 • Carlo Gandolfo

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Storytelling scenari: le storie sul futuro uniscono il team

Narrativa strategica per team e stakeholder

feb 4 • Carlo Gandolfo

Scenario planning: non guidare al buio!

Mappa 3/4 futuri plausibili e decidi in anticipo cosa fare.

feb 2 • Carlo Gandolfo

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