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Alternative Futures: cinque mondi per lo stesso gioco
Crisi, Stabilità, Progresso, Discontinuità e Incognito applicati al tuo cliente, non al “mercato” in astratto.
mar 2
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Carlo Gandolfo
2
febbraio 2026
Segnali deboli e rumore: come capire cosa conta davvero
Le 6 dimensioni per separare il 5% che conta dal 95% di distrazione
feb 23
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Carlo Gandolfo
Prima che diventi un trend, è un sussurro
Rendi l’Horizon Scanning è il tuo radar strategico
feb 9
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Carlo Gandolfo
1
1
Le storie sul futuro edificano le alleanze del presente
Come costruire scenari può aiutarci a modellare relazioni sane con i nostri fornitori
feb 4
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Carlo Gandolfo
Scenario Planning: smetti di guidare al buio! (e come integrarlo nel tuo business)
Come smettere di pianificare un solo futuro e usare gli scenari per guidare la tua azienda nel caos.
feb 2
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Carlo Gandolfo
1
gennaio 2026
Barbell strategy: bilanciare sicurezza e innovazione
Oltre la scelta binaria: come proteggere i margini mentre esplori opportunità ad alto rendimento. Senza andare in bancarotta.
gen 28
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Carlo Gandolfo
1
Gli scenari non sono predizioni, sono storie che cambiano il modo in cui pensiamo
La palestra del 'Cosa succede se?': costruire scenari per non farsi sorprendere dal futuro
gen 26
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Carlo Gandolfo
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Perché le tue previsioni sul mercato sono sempre sbagliate (e cosa fare invece)
E perché il futuro non si predice, ma si può anticipare.
gen 19
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Carlo Gandolfo
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